亚博yb95网站召开2020年第四季度经营活动分析会 应变而变 变大变强

发布时间:2021-01-06


亚博yb95网站召开2020年第四季度经营活动分析会

应变而变 变大变强

 

2020年12月26日亚博yb95网站物业召开2020年第四季度经营活动分析会。公司领导、顾问以及职能部门全体人员部分项目管理处经理、负责人等60余人出席了会议。丁晟副总经理主持会议。

晟副总经理在主持中说道,公司从一棵小树成长为枝繁叶茂的参天大树,靠的是不断夯实基础。我们要加强团队建设、专业建设和科技建设,建立一支高绩效的专业管理团队,实现大统一大循环目标。

钱伟奕常务副总经理总结公司四季度运营情况,分析了公司面临的市场形势,提出了明年2个亿的增量目标。他指出了三个方面的问题:一是点招带来的不确定性凸显,保项目面临巨大挑战;二是现场管理两张皮问题没有根本改变,管理基础薄弱;三是人员专业性不够。同时他提出了应对要求:1、项目经理要高度关注业主动向,及时与市场部沟通,特别是合同期最后的一个季度内;2、在管理部指导下,要动员项目员工积极参与三级文件的修订,然后大力宣贯,使员工从认知到认可;3、根据公司2021年建立培训中心的规划,项目要积极配合人事部门梳理培训需求,确保培训计划有的放矢,真正提升项目人员专业素养。

公司战略顾问燕小明会上强调:要明确2021年工作目标,将目标任务化、任务项目化、项目责任化,达到目标落地有声;公司决策层、职能部门、项目管理处负责人保持上下联动和上下循环,树立以项目为中心的思想,切实有效地推进各项工作任务落实。

公司总经理闵晓平用“感恩、感知感谢表达了她对物业行业和员工的热爱。她语重心长地说,亚博yb95网站已经走过12个年头,在行业内建立了品牌,赢得了口碑,但要有忧患意识。物业行业的发展提高了社会认可度,同时也受到了冲击和挤压。要生存和发展,变是唯一的出路。她说,2021年亚博yb95网站将进行战略转型,希望大家齐心协力、同舟共济。

会上,公司职能部门负责简要回顾了2020年工作情况,着重分析了存在问题,提出了明年工作设想。吴晓英12位项目负责人就各自工作特点进行了主题发言。

 

                        

                           2020年12月30日









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